המפעל שמייצר מוצרים לבניין פנה אל אריה סרוגו כדי לשפר את תהליכי הייצור ולהגדיל את תפוקת המפעל. לאחר שיפורים משמעותיים שנעשו לאורך כחמש שנים, המפעל הגיע לשיא כושר הייצור וזה עדיין לא הספיק.
לאור כך הוחלט בשיתוף עם הנהלת המפעל להקים מחלקה נפרדת אשר תייצר אך ורק את מוצרים המיוחדים ובכך תפנה את המתקן הראשי לייצור המוצר העיקרי. הפרוייקט התחיל כפרוייקט נתר"ה (ניהול, תכנון, רכש והקמה) והוא נמשך כשנה וחצי.
במשך כל תקופת הפרוייקט אריה סרוגו שימש כמנהל הפרוייקט ועבד בצמוד להנהלת החברה.
מספר עקרונות חשובים שהיו ללקוח בזמן תכנון המתקן:
1. מינימום שטח ריצפה – לכן המתקן הוקם על קונסטרוקציה בגודל של ארבע קומות אשר בנוסף החזיקה גג משלה מכיוון שהיא הייתה גבוהה יותר מהגג הקיים
2. מינימום כוח אדם – המתקן הוא אוטומטי לחלוטין ונדרשים שני אנשים בלבד על מנת להפעילו
3. מינימום מערכות שינוע – המתקן בנוי בהזנה גרביטציונית מלמעלה למטה
4. מינימום יצירה אבק – המתקן חובר למערכת יניקת אבק עצמאית אשר מיחזרה את האבק חזרה לתוך תהליך הייצור
