המפעל הוקם באמצע שנות ה2000 לאחר שסופק לחברה מתקן קטן יותר לפני כן. הפרוייקט התחיל כפרוייקט נתר"ה (ניהול, תכנון, רכש והקמה) והוא נמשך כשנה וחצי. במשך כל תקופת הפרוייקט אריה סרוגו שימש כמנהל הפרוייקט ועבד בצמוד עם צוות החברה.
מכיוון שהחברה בישראל הייתה בבעלות חברה אירופאית, היה הכרח לעמוד בסטנדרטים של חברת האם, בנוסף לסטנדרטים המקובלים בישראל.
מספר עקרונות חשובים שהיו ללקוח בזמן תכנון המפעל:
1. מינימום שטח רצפה – לכן המתקן הוקם על קונסטרוקציה בגובה של שלוש קומות.
2. מינימום כוח אדם – המתקן הוא אוטומטי לחלוטין ונדרשים שלושה אנשים בלבד על מנת להפעילו
3. מיזעור הצרכים הלוגיסטיים – כל חומרי הגלם מוזנים מתוך מכלי איחסון שמכילים בתוכם לפחות שבוע עבודה מלא
4. מינימום מערכות שינוע – המתקן בנוי בהזנה גרביטציונית מלמעלה למטה
